安全咨询服务

安全咨询服务

从前有一个名医扁鹊的故事:魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

 

这个故事告诉我们:真正的高手是防微杜渐,防患于未然。预防总是比治病要简单,成本也最低。能让人不生病,这才是真正的医学高手。能在病初之时及时发现并治疗,这也很了不起。当病重时再治,是不得已而为之,必须花大力气了,而且,万一已经病入膏肓,纵是神医,也无力回天了。

 

从这个故事我们得到启发,网络安全本质是攻防对抗的过程,网络安全体系建设应该遵循“事前防护、事中监控、事后处置”全流程闭环的安全防御理念。事前做好安全防护措施,先于黑客发现系统漏洞,让黑客进不来,或者延长黑客攻击时间;事中做好安全态势监控,万一有黑客入侵,我们应该能将黑客行为可视化,及时发现攻击行为;万一黑客还是成功入侵了,我们应该能做到事后安全事故快速处置,调查回溯乃至破案抓到凶手,而且要亡羊补牢,总结经验,优化安全策略,提升安全防护水平,抵御下一次黑客攻击。

 

我们依托深厚的安全知识体系、丰富的行业积累和项目实施经验为企业提供专业的安全咨询服务,依据国际标准、国内标准和行业规范,基于“事前防护、事中监控、事后处置”的安全理念,通过规范的项目运作机制,运用“制定计划->现状调研->风险评估->体系规划->体系建立”的方法论,从安全组织、安全管理、安全技术和安全运维等多个维度,协助企业识别安全风险,并提出整体的安全体系规划建议,帮助企业建立全方位的网络安全保障体系。

 

如果您有安全咨询服务的项目需求,请联系我们获得支持。

 

分享按钮